1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer
Last Update:
General update: 27-03-2018 12:59

Silesia Outlet

Polska nie jest miejscem na Pradę. Polacy, których stać albo doceniają droższe marki podróżują po świecie i robią te zakupy w Paryżu czy Mediolanie - o rynku handlowym i komercjalizacji Silesia Outlet, którego inwestorem jest 6B47 Poland, mówi Wojciech Cieślak, prezes BOIG.

Jaki pomysł mają państwo na niedziele wolne od handlu? Według niektórych wyliczeń weekendowe obroty stanowią 70- 80 proc. Tygodniowych obrotów w outletach?Nie martwimy się tym bardzo.Weekendowy przychód rozkłada się nieproporcjonalnie na sobotę i niedzielę.  Znacznie więcej przychodu notują outlety w sobotę bo ok. 40-50 proc. tygodniowego przychodu, a na niedzielę przypada tylko miedzy 20 a 30 proc. Oczywiście niedziele bez handlu dotkną cały segment handlu, ale myślę, że po równo. Potencjalne straty w przychodach naszych najemców chcemy niwelować wydłużeniem o 2, 3 godziny  pracy centrum w  piątki i soboty. Poza tym zakupy w outlecie nie są impulsywne, ale zaplanowane. W  normalnych centrach handlowych  tylko co czwarta, piąta osoba wchodząca do centrum robi zakupy, w outletach jest to  co druga a nawet co 1,5 osoby. Outlety zazwyczaj są poza  centrami miast i większość klientów dojeżdża do nich samochodem. Liczymy więc na to, że nasi klienci będą planować je na inne dni. Poza tym jako Silesia Outlet jesteśmy w dobrej sytuacji, bo planujemy otwarcie wiosną 2019 roku więc będziemy mieli rok na zaobserwowanie tego co dzieje się na rynku po wejściu w życie zakazu.Jak będzie funkcjonować u państwa strefa usług, która jest wyłączona spod zakazu?W Silesia Outlet w strefie usług będzie tylko gastronomia, która zajmie 7-8 proc. powierzchni centrum. Nie będzie rozrywki: kin, klubów  fitness, placów zabaw dla dzieci. Zastanawiamy się jeszcze czy otwierać w niedziele bez handlu strefy gastronomiczne, ale myślę, że to nie ma sensu i raczej zamknięte będzie całe centrum. Jak przebiega proces komercjalizacji Silesia Outlet? Mamy wynajęte i zarezerwowane około 70 proc. powierzchni centrum. Mamy już najlepsze marki dostępne w Polsce, teraz chcemy pozyskać kilka hitowych brandów typu Calvin Klein,Tommy Hilfiger, Tom Tailor czy Mustang. Prowadzimy też rozmowy z firmami, których na polskim rynku nie ma. Chce jednak zaznaczyć, że Śląsk tak jak i cała Polska nie jest miejscem na Pradę. Polacy, których stać, albo doceniają droższe marki podróżują po świecie i robią te zakupy w Paryżu czy Mediolanie. Jak te preferencje ukształtowały rynek powierzchni handlowych? Na co jest jeszcze miejsce a na co brak? Tak naprawę na duże obiekty handlowe na Śląsku już nie ma miejsca. Libero i Gemini Park Tychy wyczerpią popyt na galerie. Budowa kolejnej mogłaby wywołać  przegrzanie rynku - tak jak to się stało w Poznaniu i zaraz stanie się we Wrocławiu. Jeśli chodzi o rynek outletów  Silesia Outlet także zamyka popyt na outlety na ok. 15 lat. Jest jeszcze miejsce na obiekty  typu convenience.

Lunch na Bobrowieckiej 8

Grupa Gastromall, właściciel sieci restauracji Olimp, wynajęła ponad 400 m kw. w budynku biurowym Bobrowiecka 8. Restauracja w biurowcu klasy A, zrealizowanym przez Spectra Development na warszawskim Dolnym Mokotowie, będzie trzynastym w stolicy punktem tej marki. Otwarcie lokalu planowane jest z początkiem trzeciego kwartału br.

– Podpisanie umowy z Grupą Gastromall to dla nas nie tylko pozyskanie kolejnego najemcy, ale także wyjście naprzeciw oczekiwaniom pracowników obecnych najemców i rozszerzenia zaplecza usługowego w budynku. Obecność znanej sieci pozytywnie wpłynie na podwyższenie komfortu codziennej pracy. Niezwykle rozbudowana oferta restauracji OLIMP doskonale wpisuje się w potrzeby pracowników naszych najemców – mówi Dariusz Sokołowski, Prezes Zarządu Spectra Development.

Grupa Gastromall obecna jest na polskim rynku gastronomicznym od 1995 r. W swojej działalności koncentruje się na tworzeniu sieci restauracji, kawiarni i lodziarni oraz nowych konceptów gastronomicznych dostarczających żywność najwyższej jakości. - Wszystkie lokale gastronomiczne Grupy Gastromall obecne są w prestiżowych lokalizacjach w największych miastach w Polsce. Obecnie sieć restauracji Olimp liczy 71 punktów. Lokal w biurowcu Bobrowiecka 8 będzie trzynastym pod marką Olimp w Warszawie. Wybór Bobrowieckiej 8 jako kolejnej lokalizacji dla restauracji OLIMP pozwoli dotrzeć do dużej i zróżnicowanej grupy Klientów o wysokich wymaganiach - mówi Paweł Nawrot, Dyrektor ds. Ekspansji – Grupa Gastromall.

Budynek Bobrowiecka 8 oferuje blisko 25 000 m kw. najwyższej klasy powierzchni biurowej i usługowej. Inwestycję Spectra Development wyróżnia ponadczasowa architektura i zaawansowane rozwiązania technologiczne gwarantujące najwyższy komfort pracy.

Biurowiec klasy A powstał w dogodnej lokalizacji na Dolnym Mokotowie, tuż przy wjeździe na trasę Mostu Siekierkowskiego, co gwarantuje bardzo sprawne połączenie ze wszystkimi dzielnicami Warszawy.

Biurowiec Bobrowiecka 8 znalazł się także wśród finalistów konkursu Property Design Awards 2018, gdzie trafił do grona pięciu najpiękniejszych obiektów biurowych w Polsce wyróżnionych w kategorii „Bryła: Biurowiec”. Więcej informacji na stronie http://bobrowiecka8.pl/

Urbanizacja Łodzi

Dzięki realizacji szeroko zakrojonych planów inwestycyjnych, w tym rewitalizacjom prowadzonym z funduszy unijnych, w Łodzi powstaje obecnie około 180 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej

W Łodzi szybciej niż w innych miastach w kraju przybywa nowoczesnych obiektów komercyjnych. W ubiegłym roku pod względem przyrostu zasobów biurowych aglomeracja łódzka uplasowała się wśród miast regionalnych na drugim miejscu, za Krakowem. Jak obliczają analitycy Walter Herz, w 2017 roku nowa podaż powierzchni biurowych na tym rynku sięgnęła wysokość 75 tys. mkw. Do użytku oddane zostały m.in. dwa obiekty biurowe położone na terenie Nowego Centrum Łodzi: Przystanek mBank (24 tys. mkw.) i Nowa Fabryczna (19 tys. mkw.).

Łódzka oferta biurowa rośnie 20 proc. rocznie

Z danych firmy doradczej Walter Harz wynika, że łódzki rynek biurowy oferuje obecnie około 480 tys. mkw. powierzchni. Prawie połowa biur mieści się w niedawno oddanych, nowoczesnych budynkach. W 2017 roku oferta rynku biurowego w Łodzi wzrosła prawie o 20 proc. - Zapotrzebowanie na nowoczesne biura w aglomeracji łódzkiej jest bardzo duże, o czym świadczy choćby najniższy w kraju współczynnik pustostanów, który pomimo sporego, ubiegłorocznego wzrostu podaży na tym rynku, kształtuje się na poziomie około 6 proc. – zaznacza Mateusz Strzelecki, Partner Walter Herz. Dzięki szerokim planom inwestycyjnym i rewitalizacyjnym, na które miasto uzyskało dofinansowanie unijne, w ciągu najbliższych lat Łódź całkowicie zmieni swój wizerunek. Na rozwoju miasta, w którym notowany jest obecnie najniższy poziom bezrobocia od 20 lat, korzystają również mieszkańcy. Plany związane z rozbudową infrastruktury dotyczą, zarówno realizacji projektów biurowych, jak i hotelowych, handlowo-usługowych, mieszkaniowych, a także modernizacji i rozbudowy komunikacji oraz szlaków transportowych.

Nowe Centrum Łodzi w rozbudowie

Na łódzkim rynku, jak podają specjaliści Walter Herz, w budowie jest obecnie ponad 180 tys. mkw. biur, z których znaczna część jest już zakontraktowana. – W perspektywie najbliższych kilku lat, dzięki dużej skali prowadzonych i planowanych projektów oraz rewitalizacji istniejących zasobów, Łódź utrzyma wysoką dynamikę wzrostu rynku biurowego – przekonuje Mateusz Strzelecki. Na szczególną uwagę zasługuje największe łódzkie przedsięwzięcie - Nowe Centrum Łodzi - na realizacje którego składa się wiele inwestycji, co przynieść ma miastu nowe centrum biznesowo-kulturalne. W ramach tego projektu oddana została już najnowocześniejsza stacja kolejowa w kraju – Łódź Fabryczna, projekty Nowa Fabryczna i Przystanek mBank, dobiegają końca prace nad opartym na rewitalizacji kompleksem EC1, pełniącym funkcje kulturalno-edukacyjne, a w tym roku ukończona ma zostać Brama Miasta.

Modernizacja dworca Łódź Fabryczna i rozbudowa pobliskiej infrastruktury drogowej oraz zaplanowana na najbliższe lata realizacja podziemnego tunelu średnicowego, łączącego dwa dworce kolejowe, pozwoli Łodzi stać się największym węzłem komunikacyjnym w Polsce.

Rynek Kobro z planem architektonicznym

W tym roku na terenie NCŁ ma się rozpocząć także budowa Centrum Biurowego Fabryczna i Rynku Kobro, pierwszego w Łodzi placu miejskiego, który pełnić ma funkcję najważniejszej przestrzeni publicznej w mieście, przystosowanej do organizacji imprez masowych. Centrum Biurowe Fabryczna, trzynastopiętrowy, szklany biurowiec z ceglanymi elementami, zlokalizowany naprzeciwko stacji kolejowej Łódź Fabryczna zaoferuje 27 tys. mkw. biur i 4 tys. mkw. powierzchni handlowo-usługowej usytuowanej na parterze. W świetle założeń urbanistycznych biurowiec ma zostać połączony z dworcem i innymi częściami miasta tunelem podziemnym.

Położony pomiędzy dworcem Łódź Fabryczna i EC1 - Rynek Kobro będzie z jednej strony otoczony charakterystycznymi, łódzkimi, poprzemysłowymi zabudowaniami, a z drugiej nowoczesnymi obiektami. W ramach tej realizacji do końca przyszłego roku powstać ma nowa ulica Hasa z zielonym pasażem, fontannami i miejscami na sezonowe ogródki, która na odcinku 500 metrów będzie biegła pod ziemią.

Wśród najbardziej wybijających się łódzkich projektów biurowych, pozostających w budowie eksperci Walter Herz wymieniają m.in. Monopolis, Ogrodową 8 Office, rewitalizację Szkoły Grohmana, czy inwestycje Imagine i Cross Point.

Budowa dużych obiektów biurowych

Na usytuowanym w pobliżu odrestaurowanego hotelu Andel’s i Pałacu Poznańskiego kompleksie Ogrodowa 8 Office pod koniec ubiegłego roku zawisła już wiecha. Obiekt biurowy, zlokalizowany w narożniku skrzyżowania ulicy Ogrodowej z Zachodnią, przynieść ma w tym roku rynkowi łódzkiemu 28,6 tys. mkw. powierzchni najmu, w tym 3,9 tys. mkw. powierzchni handlowo-usługowej znajdującej się na parterze budynku.

Jeszcze w tym roku na terenach byłych zakładów Monopolu Wódczanego w Łodzi zaplanowane zostało oddanie do użytku pierwszego etapu inwestycji Monopolis, bazującego na rewitalizacji zabytkowych zabudowań trzeciego co do wielkości kompleksu fabrycznego w Łodzi, po zakładach Karola Scheiblera i Izraela Poznańskiego. Główny budynek dawnej rozlewni zamieni się w biurowiec z restauracjami, kawiarniami i winiarniami na parterze. Drugi etap projektu, który zakłada budowę nowego budynku biurowego ma być ukończony w 2019 roku, a trzecia faza inwestycji z kolejnym biurowcem w 2020 roku. Cały kompleks dostarczy 29 tys. mkw. powierzchni biurowej i usługowej. W Nowym Centrum Łodzi trwa też budowa Bramy Miasta. Pierwszy z budynków zaplanowanych w tej inwestycji, który powstaje bliżej dworca Łódź Fabryczna, zaoferuje najemcom 27,5 tys. mkw. powierzchni biurowej, a w całym projekcie będzie około 40 tys. mkw. powierzchni do wynajęcia. Dwa biurowce, które składają się na te inwestycję mają być gotowe w połowie 2019 roku. Budynki z elewacją pokrytą kortenem i ceglane patio swoją estetyką nawiązywać będą do fabrycznej tradycji miasta. 

RESTAUROWANE KAMIENICE

Przy ulicy Tuwima zostaną z kolei odrestaurowane cztery łódzkie, zabytkowe kamienice. Inwestycja obejmie gruntowny remont i rozbudowę miejskich budynków, które zyskają różne funkcje. Dwie kamienice będą miały charakter mieszkalny, a w budynkach przy ulicy Tuwima 33 i 52 znajdą się biura i lokale użytkowe. Ich rewitalizacja ma potrwać do końca 2019 roku. W wyniku przebudowy także sama ulica Tuwima dostosowana zostanie do standardów strefy wielkomiejskiej.

Trwają również prace rewitalizacyjne i rozbudowa zabytkowego kompleksu Szkoły Grohmana, położonej w Łodzi w kwartale ograniczonym ulicami Kilińskiego, Fabryczna, Targowa i Tylna. Inwestycja Targowa 77 ma zaoferować 1200 mkw. najwyższej klasy przestrzeni biurowo-usługowej. W ramach projektu powstanie dodatkowo kameralny budynek mieszkalny w zabudowie wielorodzinnej. Zakończenie inwestycji zaplanowane zostało jeszcze w tym roku.

ROZBUDOWA WIELOFUNKCYJNYCH KOMPLEKSÓW

Na terenie OFF Piotrkowska Center w Łodzi realizowany jest także obiekt biurowy Sepia Office. Renowacja historycznego budynku ma zakończyć się latem bieżącego roku. Tuż obok, od strony ulicy Roosevelta powstaje jednocześnie nowoczesny biurowiec Teal Office. Po ukończeniu tych inwestycji OFF Piotrkowska poszerzy swoje funkcje gastronomiczne, rozrywkowe i kulturalne o sferę użytkową i biurową.

Rozbudowany o dwa kolejne biurowce, kompleks biurowy Cross Point, położony u zbiegu ulicy Milionowej i Alei Rydza Śmigłego na terenie Widzewa, również dostarczy rynkowi łódzkiemu nowoczesnej powierzchni biurowej. W dwóch nowych budynkach tego kompleksu znajdzie się odpowiednio 3300 mkw. i 6200 mkw. biur.

ŁÓDZKA WIEŻA BIUROWA

Firma Ghelamco uzyskała już także pozwolenie na budowę łódzkiej wieży biurowej - P22. Ta długo zapowiadana inwestycja realizowana będzie w pobliżu skrzyżowania ulicy Sienkiewicza z aleją Piłsudskiego. Według wstępnych założeń P22 ma być czternastokondygnacyjnym biurowcem o powierzchni użytkowej ponad 23 tys. mkw.  

W ramach inwestycji Imagine, realizowanej u zbiegu ulic Piłsudskiego i Śmigłego-Rydza przez firmę Avestus Real Estate w przyszłym roku zostanie natomiast oddany nowoczesny obiekt, w którym znajdzie się 14,5 tys. mkw. powierzchni biurowej i 2,3 tys. mkw. powierzchni handlowo-usługowej.

Autor: Walter Herz

Walter Herz to wiodący, polski podmiot prowadzący działalność w sektorze nieruchomości komercyjnych. Firma świadczy kompleksowe, specjalistyczne usługi w zakresie doradztwa inwestycyjnego i zapewnia pełną obsługę firmom oraz instytucjom związanym z rynkiem nieruchomości.

Galeria Rondo Wiatraczna

28 lutego 2018 roku nastąpiło oficjalne otwarcie Galerii Handlowej Rondo Wiatraczna. Dwupoziomowy nowoczesny kompleks handlowo-usługowy, znajdujący się w sercu dzielnicy  Praga–Południe, u zbiegu ulic Grochowskiej, Alei Stanów Zjednoczonych oraz Alei Waszyngtona obejmuje ponad 11 tys. m. kw. powierzchni handlowej.

Galeria Rondo Wiatraczna powstała w miejscu pierwszego w stolicy wielkopowierzchniowego centrum handlowo-usługowego – Universam Grochów. Serce galerii stanowi supermarket Społem
o powierzchni ok. 2 000 m. kw., który jest głównym operatorem spożywczym galerii. Obiekt zajmuje dwa piętra, połączone ze sobą wewnętrznym układem schodów ruchomych i wind.


W galerii znajduje się kilkadziesiąt sklepów i punktów usługowych, m.in. z branży drogeryjnej, odzieżowo-przemysłowej, elektronicznej, jak również wiele lokali gastronomicznych. Wśród najemców są m.in. KIK, Media Expert, Amrit Kebab, McDonald’s, Dunkin’ Donuts, Rossmann, Tiger, cukiernia sieci Sowa oraz całodobowy klub fitness CityFit. Galeria zapewnia również parking podziemny na ponad 160 miejsc postojowych. Zarządcą Galerii jest firma CREAM.


Podczas wielkiego otwarcia galerii Rondo Wiatraczna pod hasłem „Serwus Warszawo!” można było obcować z kulturą dawnej stolicy i zapoznać się z wyjątkową gwarą warszawską. W przestrzeni galerii zaprezentowano również wyjątkową wystawę na temat historii Grochowa. Gościem specjalnym wydarzenia była znana dziennikarka i prezenterka telewizyjna, Anna Wendzikowska. Nie zabrakło licznych konkursów z nagrodami oraz specjalnej strefy dla najmłodszych. Oprawę muzyczną wydarzenia zapewniła Trupa Teatralna Warszawiaki oraz akordeonista grający dawne warszawskie piosenki.

Rondo Wiatraczna to nowoczesny kompleks obejmujący dwukondygnacyjną galerię handlową o powierzchni 11 tys. m. kw., 470 mieszkań na przestrzeni ok. 23 tys. m. kw., ok. 1,5 tys. m. kw. powierzchni biurowej oraz podziemny parking z ponad 160 miejscami postojowymi. Obiekt znajduje się w miejscu dawnego Universamu Grochów, u zbiegu ulic Grochowskiej, Alei Stanów Zjednoczonych i Alei Waszyngtona w warszawskiej dzielnicy Praga-Południe.

Piotr i Paweł szukają inwestora

W listopadzie 2017 roku właściciele sieci Piotr i Paweł rozpoczęli poszukiwanie inwestora, który zapewni dalszy rozwój firmy na konkurencyjnym rynku handlowym.

Proces ten zaowocował złożeniem konkretnych ofert przez inwestorów zainteresowanych inwestycją w sieć. W najbliższym czasie zostanie dokonany wybór inwestora, który skutecznie zabezpieczy konkurencyjność oraz możliwość dalszego rozwoju firmy na rynku

Sieć Piotr i Paweł liczy w tej chwili 144 sklepy. Ekspansja sieci Piotr i Paweł w roku 2017 ( 12 nowych placówek), koncentrowała się na dużych aglomeracjach. Nowe supermarkety powstały w Warszawie, Wrocławiu, Trójmieście, Bydgoszczy, Poznaniu, Krakowie i Jeleniej Górze. Szczególnie silny rozwój w aglomeracji warszawskiej ( 4 placówki) umożliwił jej 30% wzrost r/r, wyprzedzając tym samym pod względem obrotów aglomerację poznańską, z której wywodzi się Piotr i Paweł. Duże wzrosty odnotował również w tym obszarze e-sklep, głównie za sprawą oddanej w 2016 r. dedykowanej dla Warszawy powierzchni logistycznej oraz nowej witryny zakupowej.

Rozwojowi organicznemu towarzyszyła optymalizacja portfolia placówek nie spełniających oczekiwań biznesowych oraz modernizacja najstarszych supermarketów w Poznaniu, Warszawie oraz Bydgoszczy.

Upływający rok to także dalszy rozwój jakościowy oferty sieci w ramach konceptu „sklep w sklepie”. W specjalnie wydzielonych strefach supermarketu klient ma możliwość kupowania produktów regionalnych od bezpośrednich producentów ( Targowiska Regionalne) bądź szerokiego asortymentu akcesoriów kuchennych marki Ambition. Dedykowane zakupowo strefy, odpowiadające na rosnące oczekiwania konsumentów, obecne są już w kilkudziesięciu placówkach.

W roku 2017 powstał również nowy format sklepów typu convenience, pod szyldem “Piotr i Paweł po drodze”. Z wygodnych zakupów spożywczych przy okazji wizyty na stacji benzynowej można skorzystać na 3 stacjach BP w Warszawie, Poznaniu oraz Krakowie. Oferta skierowana jest nie tylko do kierowców, ale również innych osób ceniących wygodę i szybkość zakupów. Nowy format stworzony jest w ramach współpracy z koncernem paliwowym BP . Asortyment Piotra i Pawła na stacji to blisko 400 produktów, z czego 80% stanowi marka własna Piotr i Paweł „Zawsze Jakość” . Obecnie koncept „Piotr i Paweł po drodze” jest w fazie testu.

Ubiegły rok zaowocował również rozwinięciem koncepcji podmarki produktów funkcjonalnych Piotr i Paweł Plus. Nowy brand obejmuje produkty bezglutenowe, bezlaktozowe, bezcukrowe, super foods. Wzrost zainteresowania zdrową żywnością i odpowiedź na nie w postaci ponad 70 sku nowej linii pozwoliło osiągnąć znaczące wzrosty sprzedaży całej kategorii.

Kluczowym elementem strategii marketingowej w upływającym roku jest program lojalnościowy Podwajamy Rabaty. System, oparty zarówno na tradycyjnych kartach jak i na nowo oddanej aplikacji, umożliwia klientom odkładanie środków pieniężnych, których wartości są następnie podwajane przy zakupie dedykowanych produktów. Już ponad 230 tys. klientów bierze udział w programie. Elementem wspierającym system jest akcja lojalnościowa Rodzina Misiaków, która polega na zbieraniu środków na karcie za zakupy powyżej 50 zł i odbieraniu pluszowych Misiów za 1 gr. Akcja uruchomiona została 27 listopada br.i potrwa do lutego 2018.

Rok 2017 jest istotnym rokiem dla optymalizacji procesów logistycznych w sieci Piotr i Paweł. Duża część operacji łańcucha dostaw skoncentrowana została w centralnej części Polski, osiągając tym samym infrastrukturę dopasowaną do potencjału i rozłożenia supermarketów w całej Polsce. Koncentracja ta możliwa była dzięki powiększeniu funkcjonującego od końca roku 2016 magazynowi logistycznemu w Starych Gnatowicach pod Warszawą o kolejne 23 tys. m2. i przeniesieniu do niego dużej części operacji logistycznych z Poznania.

W roku 2018 polska sieć planuje dalszy rozwój organiczny w dużych aglomeracjach, przy jednoczesnej optymalizacji portfolia placówek i asortymentu oraz modernizację najstarszych supermarketów. Rozwojowi jakościowemu towarzyszyć będzie dalszy rozwój dedykowanych stref zakupowych w formie „sklep w sklepie”, poszerzenie ilości zdrowych produktów pod marką Piotr i Paweł Plus oraz kontynuowanie prac nad wprowadzaniem nowych technologii ułatwiających konsumentom zakupy.